2010年12月2日 星期四

年輕時應該抓住什麼

年輕時應該抓住什麼                                                   曾勝華 2010/12/03

我看著A主任父親的眼神,流露茫然、落寞與無奈,卻無法給他安慰的話語!198211月底,A主任過勞死,得年33歲。

A主任22歲畢業於國立大學法律系,服110個月的預官役,讀書時,曾經是區運網球代表隊,體格健壯,被分發到海軍陸戰隊,擔任排長,24歲退伍後,旋即考入經濟日報工商服務部記者工作,27歲起擔任編採副主任,負責同仁的文稿修改、選用、刊登,29歲起開始受到報社長官與老闆的重用,升任為經濟日報工商服務部編採主任兼民生報服務組(新成立)主任,除原本的經濟日報文稿刊登責任外,也帶領民生報服務組的文稿修改、選用、刊登以及業務的工作。

A主任的頭腦靈活,文筆細膩、下筆簡潔、文詞有力,個人才華,文武兼具,工作上,把報社當成自己的家,可謂拼命三郎,一天工作20小時是普遍情況,在採訪新聞與建立工商業界關係,紮實不奢華,業務能力極佳,工作短短一年的時間後,個人就有能力買屋、買車,27歲結婚,太太也是國立大學畢業,一同在經濟日報工作,不到30歲之際,已經五子登科,羨煞許多人,人生前途一遍光明。

1981年初,民生報來了一位惕老董事長,老部屬關係介紹的C主任,擔任廣告組工作,與A主任在實際工作上自然有了互動、利益與厲害關係。C主任的特質是喜愛攀附各種關係,雖然是某私立大學的新聞系畢業,實際上卻沒有什麼能力!所以,很能忍受長官的消遣,甚至於辱罵,但,對底下同仁,則挑軟的吃,有同仁就必須附和著他,陪他玩、陪他賭,反正吃、喝、嫖、賭樣樣來,對外面的廣告公司關係則是拉攏、結黨,玩弄權與錢的交錯關係。

民生報初期的業務,主要是由A主任帶領的同仁衝鋒陷陣,C主任來了後則協助後製作業的完成,但這兩位主任的長官則歸屬B總經理管制。B總經理為C主任上兩屆的學長,原先在聯合報校對房工作,民生報成立後,與王效蘭建立了密切的關係,受到王效蘭重重的提拔,在短短的兩、三年時間,快速升任為經濟日報總經理,同時兼管民生報的廣告業務。

1980年中,A主任找我長談,要求我準備接任他的職務,他追求的目標,兩年後(1982)接任民生報總經理職務,我的回應是:沒有意願!A主任則表示由不得我。工作繼續推動,但經常的,A主任要我出些什麼點子、擬些什麼方案。漸漸的,我瞭解到了報社上層與高層主管的錯綜複雜關係,C主任不甘只扮演著綠葉角色,想要爭得全組的主導權,他的攀附動能開始啟動,對A主任時而戳刺、時而製造矛盾,A主任本來不與爭論,想想層次有差,沒此必要!卻在1981年中後傳出A主任的太太出軌!紅杏出牆的對象竟然是,平日交好,還交他打網球,A主任在經濟日報工商服務部的頂頭上司D副理。

19819月份聯合報的30周年社慶,在社慶的一年前,A主任接下了整個活動的企劃,也負責各項事務的規劃方案,本想等待聯合報的30周年社慶之後,王效蘭將發表A主任接下民生報總經理的職務。B總經理呢?欣賞、也需要A主任的能力,此時卻與C主任時而聯手扮演鐵板角色,製造阻力讓A主任工作受挫!王效蘭玩著釣魚、放生的遊戲,C主任玩著刺殺的遊戲,B總經理則玩著壓迫、擠壓的遊戲,A主任則因太太出軌、朋友出賣已經心神焦脆!

離婚後的A主任,成為周遭女性內勤同仁爭相追求的對象,在心靈、精神與內在空虛下,很快的進入另一段的婚姻開始,他的小兒子出生後九個月,A主任垮掉了,在倒下前的幾個小時,硬是要我陪他在麥帥網球場打了兩個小時的球。我看到的是,大家都在玩好玩的遊戲,卻玩掉了一個國家的棟樑!

1 則留言:

  1. 廖牧師:
    箴言23章提到『你若與官長坐席,要留意在你面前的是誰、、、、、因為是哄人的食物、、、、不要吃惡眼人的飯、、、他雖對你說請吃、請喝。他的心卻與你相背。你所吃的那點食物必吐出來,你所說的甘美言語,也必落空。』

    世道險惡、A主任年輕恐怕不容易面對,這麼惡劣的網羅;上述箴言是很好的基本提醒。

    箴言 第23章
    1 你若與官長坐席,要留意在你面前的是誰。
    2 你若是貪食的,就當拿刀放在喉嚨上。
    3 不可貪戀他的美食,因為是哄人的食物。
    4 不要勞碌求富,休仗自己的聰明。
    5 你豈要定睛在虛無的錢財上麼,因錢財必長翅膀,如鷹向天飛去。
    6 不要吃惡眼人的飯,也不要貪他的美味。
    7 因為他心怎樣思量,他為人就是怎樣,他雖對你說,請吃,請喝,他的心卻與你相背。
    8 你所吃的那點食物,必吐出來,你所說的甘美言語,也必落空。

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