2010年11月8日 星期一

影響力

影響力                                                              曾勝華2010/11/06

20048月中旬接到老部屬郭主任電話,希望我能撥空,由他請客,在福華飯店安排一場舊部屬與我見面之事!我很驚奇,已經離開報社10年了,期間還移民紐西蘭3-4年,過著退休心態的生活。這時候還會有什麼人、什麼事會找上我?郭主任特別提到,在我離職後,進民生報工作,很優秀的同仁想認識我。

35歲時,我已經準備退休,當時的人生規劃是,先周遊列國,待休息夠了再自己創業。創業念頭的主因,是年少的苦日子,讓我立定要脫離貧窮。退伍前,我花了半年時間思考自己,『我是什麼東西?我的本性是什麼?我適合做什麼?』我的個性不願意與人同流合污、不願意盲目流行、不願意隨波逐流,非常討厭一些不義的行為、非常看不起貪官污吏、非常痛恨表面仁義。自我思想過:這樣的個性,可能遭致栽贓與陷害、容易遭致不該有的傷害!因此,我應該從事商業行為、我應該自己當老闆。

講信公義的本性,從小到大到服兵役已經讓我吃過許多冤枉,但,不可能回頭了!還好,才20幾歲,人生的路還很長,就從現在起,我要徹底調整自己,讓以後的人生可以活出人生價值、可以活出自己。
在思考的過程中,很費心力地整理自己,用小筆記本記錄著所思、所想,記錄著自我鼓勵、安慰及鼓舞的話語,同時,要求自己,每晚必須review一次,睡前一定要做一次功課,寫下當天的思考內容並寫下尋求出來的答案,幾天後再回頭整理一次,歸納妥自己認為最佳的方案。

腦袋裡還記得,退伍前,旅部的長官們在鳳山步校,我們旅部司令台前的大廣場,擺了一桌盛宴,爸爸也去到現場,許多校級的長官,告訴爸爸:『你這個兒子,真的很優秀,可惜那種倔強個性,會吃很多虧!』直屬長官也過來跟我喝了一杯酒:『勝華,你到社會上,可要調整、調整個性喔!否則你會吃大虧,社會上可不比在部隊裡,那可是非常現實的。』

在自我意識裡,要求自己的成長與立定,每天點滴的滋潤,讓自我意識的成熟度與信心的堅強度,足夠去應付那許多、許多的挑戰,同時,也將退伍前做筆記與做功課的成功模式,搬到當記者工作之上,讓我在生活、經濟與心智上有如乘坐直昇機飛揚上昇的成就感,隨身與隨心的快慰,每天都在長大!

因此,我成為了老闆王效蘭眼中最優秀的同仁,也讓我無法推卸掉,挑起帶領民生報19878-19928月這五年廣告業務的工作,把民生報的廣告營收從每月虧損30-60%資本額,拉升到每月廣告營收賺進300-330%資本額!卻也因此而當掉了我自己的人生規劃!

報業媒體表面上是新聞的競爭,實際上是廣告市場的戰爭,誰掌握得住鈔票誰才會是媒體的霸主。20048月正是民生報廣告營收每月虧損到了無法忍受的階段,郭主任與舊部屬們,多年來一直期盼我能夠答應再回民生報,帶領他們再打一場漂亮的廣告業務戰爭。

那天在福華飯店的吃飯,我才知道,過去我在時,王效蘭每天笑逐顏開,開大會時總是:『憑良心說,你們都很辛苦!這個月大家都領到了很多、很多獎金,希望下個月你們再領到更多、更多的獎金。』這樣的畫面已經多年不見啦!換來的是,每天氣沖沖的,開大會時從頭罵到尾,從總經理罵到小同仁!個個垂頭喪氣,過去的榮耀、驕傲與滿足,早就煙消雲散多時了。

19987月我從紐西蘭回到台灣,某晚我電話王效蘭,她非常的興奮:『勝華,你回來啦!我明天(週六)要飛美國,下週一回來,週二我安排一場晚宴,找了誰、誰、誰,你可以來參加吧。我想你考慮一下,回來接某某職務,好嗎?』我心理有數,又想要綁住我了!
20048月中旬與老同仁的吃飯見面,我也才知道郭主任講的,在我離職後進民生報,很優秀的同仁是一位台灣大學社會系畢業的女同仁,她畢業那年正好是我在民生報的最後一年,因為嚮往民生報的好名聲,又由於她哥哥知道在民生報工作的大學同學,1992那年已經月入百萬元,欣賞又羨慕並建議這位才女畢業後進入民生報廣告部門工作。

2006121民生報正式停刊,結束了28年的歲月。19782-19877月民生報的廣告月營收是虧損,19878-19928月民生報的廣告月營收是乘坐直昇機的成長。19929-200611月民生報的廣告月營收是反轉向下,這期間,接我位子的總經理換了五個人,這五位總經理都被王效蘭痛罵過,甚至於還有被王效蘭下逐客令、趕下台的記錄,一再的試圖振作,卻沒有績效。

19928月我好不容易離職了,王效蘭在忠孝東路四段三普飯店設宴歡送,全省的同仁回到台北一同聚餐,餐後,王效蘭從她的包包拿出一疊10萬元新台幣,高高舉起,讓全體同仁看到:『這10萬元是我的一點心意,給勝華出國旅遊用的,旅遊完畢,可要記得回報社上班喔!』然後,她舉起我的雙手,『我發現勝華都不戴手錶,特地從瑞士帶回這隻名錶。』王效蘭將一隻CONCORD手錶交給了我。

第二天,我在整裝離去前,王效蘭又找我了:『勝華,你可以再考慮、考慮嗎?你再留下來好嗎?你走了,我們會垮台耶!』沒想到,真的應驗了她自己說的話!

因為我在民生報當家時的好,吸引了這位台大社會系畢業的女同仁高高興興地進了民生報,十幾年後,卻透過她的主管郭主任的安排認識我,原因是:『十幾年來,王效蘭在開大會時,一定會提到曾勝華三個字,…當年曾勝華是如何帶領業務、是如何要求作業、…曾勝華很兇悍,但是大家的績效非常好、曾勝華不可能像你們現在這個樣子,做得一落千丈,…曾勝華留了一千六百五十萬元給你們做為公積金,看看你們自己,現在是負數,還得向財務處借錢,…反正就是一路罵到底!』曾勝華三個字已經在這位女同仁的耳朵裡長繭啦!她很好奇,曾勝華到底長得什麼樣子?曾勝華到底是什麼三頭六臂?

讀者總是以報紙版面內容的規劃與自己喜好為依歸,並無法了解報紙媒體的生存戰爭,真的是殘酷又現實,這裡也要歸咎給報社的經營者,在表面的假象裡,總喜好以爭取獨家新聞,或在版面展現譁眾取寵為賣點,一般讀者以為自己的10塊錢、15元甚至於5塊錢,是多麼大、多麼不得了的貢獻了!這點又像現在的銀行業,一般存款戶都自以為在銀行有存款就是大爺,殊不知現在的銀行業,他們要賺取的大額度金錢卻不是一般存款戶的錢!一般存款戶的錢與讀者購買報紙的錢都不是業者生存活命的依靠!

還有就是報紙媒體內部的工作同仁,只要沒有接觸過業務者,普遍的人都會認為,我來上班,老闆就應該付給我薪水、付錢給我,所以,我也應該跟老闆計較薪水的多寡,或能要求時,就想辦法要求!管他老闆的錢從哪裡來?管他老闆有沒有錢!完全不知道,他們的薪水全部來自業務部們對外的征戰,如果業務部門征戰時,屢戰屢敗,結局就是,大家回家吃自己,也不須要你們繼續寫稿了!

從一個窮困小孩的內心深處覺醒,小孩對自我意識的要求,到成長並實際參與報紙媒體的工作、付出與參與業務征戰的人生經歷,竟影響了一個優秀的台大畢業生,同樣,也影響了小孩成年後自己的人生規劃!更大的影響卻是媒體生態的變化!這些都不是過去曾經或可能思想得到的世事。

網路世界改變了台灣報紙媒體的生態,當年不得了的聯合報系、時報系,自由報系,怎麼會隨著政黨治理的變化而大大的不同,又當年不曾在台灣出現的蘋果卻能夠,屢戰屢勝,一次、一次的大敗過去的大哥們。我認為,還是那一句話:領導人對了,一切都對了!對的領導人,他的影響力可是無法想像的。

1 則留言:

  1. 說得好!

    就是要有對的領導人。

    任何團隊都一樣,家庭的領導人對了,就不會出一堆問題,社會也就對了。

    社會、國家的領導人對了,就會讓全民活在希望與夢想想隨的日子裡。

    可惜!台灣過去22年老是出一些有問題的領導人,台灣的小民當然受苦、受難!

    就連很基本的司法正義,在台灣竟然成為了奢侈品!

    台灣的小民們,不幸啊!

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